
Judul | Mengapa kita tidak dihargai bawahan / Soejitno Irmim |
Pengarang | IRMIM, Soejitno Abdul Rochim |
EDISI | Cet. 1 |
Penerbitan | Surabaya : Seyma Media, 2004 |
Deskripsi Fisik | viii, 97 hlm. :ilus. ;21 cm. |
ISBN | 9793895179 |
Subjek | KEPEMIMPINAN |
Abstrak | Memimpin itu sulit, karena memimpin bukan sekedar memerintah. Memimpin adalah memberikan keteladanan, membuat bawahan menaruh hormat dan memiliki antusiasme untuk mendukung program pimpinan. Buku ini menjabarkan tiga puluh fakta yang kerap membelenggu pemimpin dalam kesehariannya. Sikap-sikap atasan yang membuat bawahan tidak menghargai atasan dijabarkan dengan runtut sehingga mudah difahami. |
Bahasa | Indonesia |
Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
---|---|---|---|---|
924 | 316.46 IRM m | Dapat dipinjam | Balai Besar Pelatihan Pertanian Batangkaluku - | Tersedia |
Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
001 | INLIS000000000001928 | ||
005 | 20211027103701 | ||
008 | 211027################|##########|#ind## | ||
020 | # | # | $a 9793895179 |
035 | # | # | $a 0010-0421001928 |
041 | $a id | ||
082 | # | # | $a 316.46 |
084 | # | # | $a 316.46 IRM m |
090 | $a 316.46 IRM m | ||
100 | 0 | # | $a IRMIM, Soejitno |
245 | 1 | # | $a Mengapa kita tidak dihargai bawahan /$c Soejitno Irmim |
250 | # | # | $a Cet. 1 |
260 | # | # | $a Surabaya :$b Seyma Media,$c 2004 |
300 | # | # | $a viii, 97 hlm. : $b ilus. ; $c 21 cm. |
520 | # | # | $a Memimpin itu sulit, karena memimpin bukan sekedar memerintah. Memimpin adalah memberikan keteladanan, membuat bawahan menaruh hormat dan memiliki antusiasme untuk mendukung program pimpinan. Buku ini menjabarkan tiga puluh fakta yang kerap membelenggu pemimpin dalam kesehariannya. Sikap-sikap atasan yang membuat bawahan tidak menghargai atasan dijabarkan dengan runtut sehingga mudah difahami. |
650 | 4 | $a KEPEMIMPINAN | |
700 | 0 | # | $a Abdul Rochim |
990 | # | # | $a 924/BBPP/2019 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :