
Judul | Empowerment. Takes more than a minute = Pemberdayaan : Bukan Perubahan Sekejap |
Pengarang | BLANCHARD, Ken |
EDISI | 2. Ed |
Penerbitan | Yogyakarta Amara Books 2002 |
Deskripsi Fisik | i-xx, 170 hal. ; 21 cm |
ISBN | 9799688515 |
Subjek | manajemen kinerja -- Kinerja karyawan |
Catatan | Judul asli : Empowerment - takes more than a minute. Buku ini memaparkan pemberdayaan bukanlah memberi kekuatan kepada orang-orang yang terlihat,. melainkan membangkitakan pengetahuan, pengalaman, serta motivasi yang telah mereka miliki. Dalam buku ini pengarang memberikan 3 kunci yang dapat kita pergunakan untuk membangun budaya pemberdayaan, yakni : 1) berbagi informasi yang akurat kepada setiap orang; 2) menciptakan otonomi dalam batas-batas wewenang kerja; 3) mengganti pemikiran hirarkis dengan tim mandiri. |
Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
---|---|---|---|---|
bppsdmp2006015 | 658.3.018 BLA Hadiah | Dapat dipinjam | Perpustakaan UK/UPT - Ruang Baca Umum | Tersedia |
bppsdmp2006016 | 658.3.018 BLA Hadiah | Dapat dipinjam | Perpustakaan UK/UPT - Ruang Baca Umum | Tersedia |
Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
001 | INLIS000000000001317 | ||
005 | 20210322155736 | ||
008 | 210322||||||||| | ||| |||| || | | ||
020 | $a 9799688515 | ||
035 | 0010-0321001317 | ||
041 | $a id | ||
082 | 0 | $a 658.3.018 | |
090 | $a 658.3.018 BLA e | ||
100 | 0 | $a BLANCHARD, Ken | |
245 | 0 | 0 | $a Empowerment. Takes more than a minute = Pemberdayaan : Bukan Perubahan Sekejap |
250 | $a 2. Ed | ||
260 | $a Yogyakarta $b Amara Books $c 2002 | ||
300 | $a i-xx, 170 hal. ; 21 cm | ||
500 | $a Judul asli : Empowerment - takes more than a minute. Buku ini memaparkan pemberdayaan bukanlah memberi kekuatan kepada orang-orang yang terlihat,. melainkan membangkitakan pengetahuan, pengalaman, serta motivasi yang telah mereka miliki. Dalam buku ini pengarang memberikan 3 kunci yang dapat kita pergunakan untuk membangun budaya pemberdayaan, yakni : 1) berbagi informasi yang akurat kepada setiap orang; 2) menciptakan otonomi dalam batas-batas wewenang kerja; 3) mengganti pemikiran hirarkis dengan tim mandiri. | ||
650 | 0 | $a manajemen kinerja -- Kinerja karyawan |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :