01625     2200253   4500001002100000005001500021035002000036008004100056020001800097041000700115082001000122090001600132100001900148245008100167260003000248300003700278084001600315250000600331500094700337650001401284990002401298990002501322990002401347INLIS00000000000293420230726012833  a0010-0722002934230726                |          | ind    a979-533-883-8  aid  a658.5  a658.5 HEN p0 aKUSUMA, Hendra1 aManajemen produksi :bperencanaan dan pengendalian produksi /cHendra Kusuma  aYogyakarta :bAndi,c2002  axxiv, 248 hlm. :bilus. ;c23 cm  a658.5 Kus m  a-  aUntuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan modern, harus mengenal teknik kuantitatif/ perhitungannya. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar pabrik sehingga posisi keuntungan optimal yang merupakan tujuan perusahaan dapat dicapai. Pengendalian produksi dimaksudkan untuk mendayagunakan sumberdaya produksi yang terbatas secara efektif, terutama dalam usaha memenuhi permintaan konsumen dan menciptakan keuntungan bagi perusahaan. Yang dimaksudkan dengan sumber daya mencakup fasilitas produksi, tenaga kerja, dan bahan baku. Kendala yang dihadapi mencakup ketersediaan sumber daya, waktu pengirirman produk, kebijaksanaan manajemen, dan lain sebagainya. Oleh karena itu perencanaan dan penengendalian produksi mengevaluasi perkembangan permintaan konsumen, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya. 4aManajemen  ac.2/0338/stpp/pb/18  ac.3(0339/stpp/pb/18)  ac.1/0337/stpp/pb/18