01673     2200277   4500001002100000005001500021035002000036008004100056020002200097041000700119082001100126090001700137100001900154245007000173250001000243260003500253300003600288084001700324650001400341650002400355500091600379990002501295990002501320990002501345990002501370INLIS00000000000344620230809022623  a0010-0722003446230809                |          | ind    a978-602-73914-0-6  aid  a658.05  a658.05 Fer d0 aFERDIANA, Ridi1 aDasar-Dasar Manajemen Proyek Teknologi Informasi /cRidi Ferdiana  acet.1  aYogyakarta :bTEKNOSAIN,c2016  axii, 130 hlm. :bilus. ;c23 cm  a658.05 Fer d 4aManajemen 4aTeknologi Informasi  aIstilah proyek pada sebagian praktisi dikaitkan dengan sekumpulan aktifitas untuk menyelesaikan masalah dalam durasi tertentu dan memperoleh manfaat bagi yang mengerjakan. Manfaat tentu dapat beragam bisa berupa keuntungan finansial, pengalaman terhadap suatu bidang, atau bahkan pembuktian kompetensi sebuah organisasi. Kesimpulan sederhana mengenai ciri-ciri proyek yang ideal meliputi: (1) Memiliki tujuan dan kebutuhan yang spesifik; (2) Memiliki batasan waktu dan ruang lingkup pengerjaan; (3) Dilaksanakan secara terencana, terkoordinasi, dan terkontrol; (4) Mengelola tiga aspek utama yakni biaya, waktu, dan sumber daya. Dengan demikian, bukanlah sebuah proyek yang ideal apabila tidak memiliki satu atau beberapa hal di karaktersitik tersebut. Perwujudan proyek yang ideal adalah sebuah proses yang tidak mudah. Pada berbagai kondisi terdapat aktivitas yang dikatakan proyek, walaupun sebenarnya bukan.  ac.4(1160/STPP/Pb/17)  ac.3(1159/STPP/Pb/17)  ac.2(1158/STPP/Pb/17)  ac.1(1157/STPP/Pb/17)