Cite This        Tampung        Export Record
Judul The Dynamics of Planned Change : A Comparative Study of Principles and Techniques / Ronald Lippitt, Jeanne Watson, dan Bruce Westley
Pengarang Lippitt, Ronald (Pengarang)
Jeanne Watson (Pengarang)
Bruce Westley (Pengarang)
Penerbitan New York, Amerika Serikat : Harcourt, Brace & Company, 1958
Deskripsi Fisik 312 halaman. ;22 cm.
Konten teks
Media tanpa perantara
Penyimpan Media volume
ISBN 978-0155185142
Subjek Perubahan sosial
Psikologi sosial
Perubahan organisasi
Abstrak 1. Konsep Utama: Sistem Klien dan Agen PerubahanBuku ini memetakan dinamika interaksi dalam proses perubahan dengan memperkenalkan dua istilah kunci:Sistem Klien (Client System): Individu, kelompok, organisasi, atau komunitas yang menjadi target atau membutuhkan perubahan.Agen Perubahan (Change Agent): Profesional, fasilitator, atau konsultan eksternal/internal yang membantu memandu dan mengeksekusi proses perubahan tersebut. 2. Tujuh Fase Perubahan Terencana Pengembangan Kebutuhan akan Perubahan: Klien mulai menyadari adanya masalah dan membutuhkan bantuan eksternal. Pembangunan Hubungan Perubahan: Agen perubahan dan sistem klien mulai membangun kepercayaan serta menentukan batas kerja sama. Klarifikasi atau Diagnosis Masalah: Melakukan analisis mendalam untuk memahami akar masalah dalam sistem. Penyusunan Jalur dan Tujuan Alternatif: Merumuskan rencana tindakan konkret dan menetapkan tujuan akhir perubahan. Transformasi Niat Menjadi Tindakan: Fase implementasi aktif di mana rencana mulai dijalankan di
Bahasa Inggris
Bentuk Karya Bukan fiksi atau tidak didefinisikan
Target Pembaca Umum

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
2024/HD/0523 303.4 LIP d Dapat dipinjam Perpustakaan Pusat Polbangtan Malang - Ruang Koleksi Buku Umum (Lantai 2) Tersedia
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000001504991
005 20260811101417
007 ta
008 260811################g##########0#eng##
020 # # $a 978-0155185142
035 # # $a 0010-0826000010
082 # # $a 303.4
084 # # $a 303.4 LIP d
100 0 # $a Lippitt, Ronald$e Pengarang
245 1 # $a The Dynamics of Planned Change : $b A Comparative Study of Principles and Techniques /$c Ronald Lippitt, Jeanne Watson, dan Bruce Westley
264 # # $a New York, Amerika Serikat :$b Harcourt, Brace & Company,$c 1958
300 # # $a 312 halaman. ; $c 22 cm.
336 # # $a teks$2 rdacontent
337 # # $a tanpa perantara$2 rdamedia
338 # # $a volume$2 rdacarrier
520 # # $a 1. Konsep Utama: Sistem Klien dan Agen PerubahanBuku ini memetakan dinamika interaksi dalam proses perubahan dengan memperkenalkan dua istilah kunci:Sistem Klien (Client System): Individu, kelompok, organisasi, atau komunitas yang menjadi target atau membutuhkan perubahan.Agen Perubahan (Change Agent): Profesional, fasilitator, atau konsultan eksternal/internal yang membantu memandu dan mengeksekusi proses perubahan tersebut. 2. Tujuh Fase Perubahan Terencana Pengembangan Kebutuhan akan Perubahan: Klien mulai menyadari adanya masalah dan membutuhkan bantuan eksternal. Pembangunan Hubungan Perubahan: Agen perubahan dan sistem klien mulai membangun kepercayaan serta menentukan batas kerja sama. Klarifikasi atau Diagnosis Masalah: Melakukan analisis mendalam untuk memahami akar masalah dalam sistem. Penyusunan Jalur dan Tujuan Alternatif: Merumuskan rencana tindakan konkret dan menetapkan tujuan akhir perubahan. Transformasi Niat Menjadi Tindakan: Fase implementasi aktif di mana rencana mulai dijalankan di lapangan. Generalisasi dan Stabilisasi Perubahan: Memastikan perubahan menetap, menjadi budaya baru, dan tidak kembali ke kebiasaan lama (sinkron dengan konsep refreezing Lewin). Pencapaian Hubungan Terminal: Agen perubahan menarik diri dari sistem setelah klien dianggap mampu mandiri mempertahankan perubahan tersebut
650 # 4 $a Perubahan organisasi
650 # 4 $a Perubahan sosial
650 # 4 $a Psikologi sosial
700 0 # $a Bruce Westley$e Pengarang
700 0 # $a Jeanne Watson$e Pengarang
990 # # $a 2024/HD/0523
Content Unduh katalog