The Dynamics of Planned Change A Comparative Study of Principles and Techniques Lippitt, Ronald Pengarang text teks eng
text
regular print
312 halaman. ; 22 cm.
tanpa perantara
volume
1. Konsep Utama: Sistem Klien dan Agen PerubahanBuku ini memetakan dinamika interaksi dalam proses perubahan dengan memperkenalkan dua istilah kunci:Sistem Klien (Client System): Individu, kelompok, organisasi, atau komunitas yang menjadi target atau membutuhkan perubahan.Agen Perubahan (Change Agent): Profesional, fasilitator, atau konsultan eksternal/internal yang membantu memandu dan mengeksekusi proses perubahan tersebut. 2. Tujuh Fase Perubahan Terencana Pengembangan Kebutuhan akan Perubahan: Klien mulai menyadari adanya masalah dan membutuhkan bantuan eksternal. Pembangunan Hubungan Perubahan: Agen perubahan dan sistem klien mulai membangun kepercayaan serta menentukan batas kerja sama. Klarifikasi atau Diagnosis Masalah: Melakukan analisis mendalam untuk memahami akar masalah dalam sistem. Penyusunan Jalur dan Tujuan Alternatif: Merumuskan rencana tindakan konkret dan menetapkan tujuan akhir perubahan. Transformasi Niat Menjadi Tindakan: Fase implementasi aktif di mana rencana mulai dijalankan di lapangan. Generalisasi dan Stabilisasi Perubahan: Memastikan perubahan menetap, menjadi budaya baru, dan tidak kembali ke kebiasaan lama (sinkron dengan konsep refreezing Lewin). Pencapaian Hubungan Terminal: Agen perubahan menarik diri dari sistem setelah klien dianggap mampu mandiri mempertahankan perubahan tersebut Ronald Lippitt, Jeanne Watson, dan Bruce Westley Perubahan sosial Psikologi sosial Perubahan organisasi 303.4 303.4 LIP d 978-0155185142 260811 20260811101417 INLIS000000001504991 Converted from MARCXML to MODS version 3.5 using MARC21slim2MODS3-5.xsl (Revision 1.106 2014/12/19)