01796     2200289   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059020001900100082001400119084002000133100003100153245010200184300004500286650003400331650002500365650003700390650002100427700003200448336002100480337003000501338002300531264004100554520089400595990001701489INLIS00000000150498320260806082917  a0010-0826000001ta260806                g          0 eng    a978-0471548096  a658.312 5  a658.312 5 SPE c0 aSpencer, Lyle MePengarang1 aCompetence at Work :bModels for Superior Performance /cLyle M. Spencer Jr. dan Signe M. Spencer  axii, 372 halaman. :bilustrasi ;c25 cm. 4aKinerja karyawan -- Penilaian 4aManajemen personalia 4aSumber daya manusia -- Manajemen 4aKompetensi kerja0 aSpencer, Signe MePengarang  2rdacontentateks  2rdamediaatanpa perantara  2rdacarrieravolume  aNew York :bJohn Wiley & Sons,c1993  aMenurut Spencer & Spencer, kompetensi adalah karakteristik dasar yang dimiliki oleh seorang individu yang berhubungan secara kausal (sebab-akibat) dengan kinerja yang efektif dan/atau unggul dalam suatu pekerjaan atau situasi. Artinya, kepemilikan kompetensi tertentu secara langsung memprediksi bahwa orang tersebut akan bekerja dengan lebih baik.
Secara mendetail, terdapat lima jenis karakteristik kompetensi yang membentuk perilaku kerja individu: Motif (Motives): Dorongan internal yang mengarahkan perilaku menuju tujuan tertentu.Sifat (Traits): Watak bawaan yang membuat seseorang merespons situasi dengan cara tertentu.Konsep Diri (Self-Concept): Gambaran mental individu mengenai nilai dan identitas dirinya.Pengetahuan (Knowledge): Penguasaan teoretis atau praktis dalam suatu bidang kerja.Keterampilan (Skills): Keahlian motorik atau kognitif untuk memanipulasi objek atau data  a2024/HD/0514