Cite This        Tampung        Export Record
Judul Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Dari teori ke praktik
EDISI Ed. 3 Cet. 6
Penerbitan Jakarta Rajawali Press 2014
Deskripsi Fisik xiii, 782 hal.: ilus.; 26 cm
ISBN 9789797697761
Subjek Manajemen SDM
Catatan Upaya untuk meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, utamanya sumberdaya manusia perusahaan perlu dilakukan dengan baik, terarah dan terencana sehingga perusahaan pun dapat bersaing secara sehat dengan perusahaan lain. Buku ini terdiri dari 21 bab dimulai dari pendahuluan, perencanaan sumberdaya manusia, peran perencanaan strategi MSDM, analisis dan rancang pekerjaan, rekruitmen dan seleksi, pengenalan penempatan dan pemberhentian, pelatihan dan pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karir, SDM berbasis kompetensi dan profesional, Total Quality Management (TQM), kinerja dan penilaian prestasi, pengukuran kinerja menggunakan balance scorecards, kompetensi dan balas jasa, proteksi SDM, menyesuaikan harapan karyawan dengan strategi perusahaan melalui komunikasi dan disiplin kerja, motivasi dan kepuasan kerja, pemeliharaan hubungan pekerja, SDM internasional, konflik dan stres kerja, sistem informasi SDM, dan audit SDM
Bentuk Karya Tidak ada kode yang sesuai
Target Pembaca Tidak ada kode yang sesuai

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
bppsdmp2015360 658.3.01 MAN Dapat dipinjam Perpustakaan UK/UPT - Ruang Baca Umum Tersedia
bppsdmp2015361 658.3.01 MAN Dapat dipinjam Perpustakaan UK/UPT - Ruang Baca Umum Tersedia
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000004418
005 20210322160951
008 210322||||||||| | ||| |||| || |
020 $a 9789797697761
035 0010-0321004418
041 $a id
082 0 $a 658.3.01
090 $a 658.3.01 MAN
245 0 0 $a Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Dari teori ke praktik
250 $a Ed. 3 Cet. 6
260 $a Jakarta $b Rajawali Press $c 2014
300 $a xiii, 782 hal.: ilus.; 26 cm
500 $a Upaya untuk meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, utamanya sumberdaya manusia perusahaan perlu dilakukan dengan baik, terarah dan terencana sehingga perusahaan pun dapat bersaing secara sehat dengan perusahaan lain. Buku ini terdiri dari 21 bab dimulai dari pendahuluan, perencanaan sumberdaya manusia, peran perencanaan strategi MSDM, analisis dan rancang pekerjaan, rekruitmen dan seleksi, pengenalan penempatan dan pemberhentian, pelatihan dan pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karir, SDM berbasis kompetensi dan profesional, Total Quality Management (TQM), kinerja dan penilaian prestasi, pengukuran kinerja menggunakan balance scorecards, kompetensi dan balas jasa, proteksi SDM, menyesuaikan harapan karyawan dengan strategi perusahaan melalui komunikasi dan disiplin kerja, motivasi dan kepuasan kerja, pemeliharaan hubungan pekerja, SDM internasional, konflik dan stres kerja, sistem informasi SDM, dan audit SDM
650 0 $a Manajemen SDM
Content Unduh katalog