01435     2200253   4500001002100000005001500021035002000036008004100056020001800097041000700115082001100122090001700133100002100150700002300171245006500194250001000259260003400269300003200303650001700335650001300352084001700365520079000382990000901172INLIS00000000000015320260129021035  a0010-0421000153260129                g          0 eng    a971-08-2329-9  aid  a316.46  a316.46 FIE i0 aFIEDLER, Fred E.0 aCHEMERS, Martin M.1 aImproving leadership effectiveness: the leader matdh concept  aEd. 2  aNew York :bJohn Wiley,c1984  axiii, 269 hlm.; ill.: 21 cm 4aKEPEMIMPINAN 4aPEMIMPIN  a316.46 FIE i  aBuku ini memperkenalkan instrumen Least Preferred Coworker (LPC) untuk mengidentifikasi apakah seorang pemimpin cenderung berorientasi pada tugas (task-oriented) atau berorientasi pada hubungan (relationship-oriented). Selanjutnya, buku ini mengajarkan cara mendiagnosis "kontrol situasi" (seberapa besar kendali yang dimiliki pemimpin) berdasarkan tiga variabel: hubungan pemimpin-anggota, struktur tugas, dan kekuasaan posisi. Inti dari konsep Leader Match adalah strategi "rekayasa situasi" (situational engineering). Jika gaya pemimpin tidak cocok dengan situasi saat ini, pemimpin diajarkan untuk memodifikasi elemen lingkungan kerja (misalnya, memperjelas instruksi atau mengubah wewenang) agar tercipta kecocokan yang optimal, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi.  a3543